Mercados emergentes:

Los mercados de países en vías de desarrollo reciben el nombre de emergentes. Se caracterizan por un alto potencial de crecimiento y por un comportamiento económico inestable.
Aunque el nivel de riesgo es elevado, son considerados por los expertos bursátiles una buena alternativa si la cartera de inversión está suficientemente diversificada. Actualmente se consideran emergentes los mercados del sudeste asiático, de latinoamérica y de los países europeos del antiguo bloque comunista.

La Internazionalización productiva:

Proceso de expansión a nivel internacional del capital. Es el resultado de la característica fundamental del capital, su tendencia a expandirse o reproducirse para obtener mas capital. La internacionalización productiva se lleva a cabo con la descomposición y diseminación internacional de los procesos productivos, obra de las grandes empresas transnacionales, o dicho de otra forma la división en diferentes países de los procesos productivos de una empresa para abaratar costes, ganar mercado, tener mejor aprovisionamiento o mejores políticas estatales a favor de las empresas transnacionales. Este proceso ha tenido y tiene una gran repercusión en la economía mundial y ha sido el que ha conseguido estructurar, dicha economía, como la conocemos actualmente

Fusión de empresas:

Una fusión es la combinación de los activos de dos empresas para producir una mayor. Se supone que las fusiones permiten la sinergia entre las capacidades de las dos empresas.
En el caso habitual en que una empresa compra a la otra se habla de fusión por absorción.
En la práctica, ciertos estudios parecen indicar que los accionistas de la firma absorbida incrementan su valor a expensas de los accionistas de la adquirente.

Las ventajas y desventajas varían de acuerdo a las intenciones que tienen las empresas, con las fusiones se puede abarcar mercados mas grande puede realizarse para abaratar costos, para deducir impuestos en caso de que alguna tenga saldos a favor, adquirir marcas, etc como ventajas.

Las desventajas la ocasionarían generalmente las malas fusiones que se pueden llagar a realizar, como por ejemplo pagar precios excesivos al potencial de ganacias que tenga la empresa.

La ventaja que una fusión le brinda a la sociedad es que la misma fomenta el progreso, y la desventaja es que generan monopolios.

Ej: Adobe Systems-Macromedia

Planificación estratégica:

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de
planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.
Los propósitos y las misiones comerciales básicas son la base para el conjunto de metas en un negocio. No existe uniformidad en la estructura del mismo en el mundo de los negocios, sino lo que se incluye o excluye, la manera en que se ordenan y se relacionan las metas varía de una compañía a otra, y de un momento a otro dentro de la misma empresa.
Los planes estratégicos, son diseñados por los altos ejecutivos y los administradores de mandos medios para lograr las metas
generales de la organización.

Planificación de plantillas:

Podemos considerar la planificación de las plantillas como el conjunto de medidas que, basadas en el estudio de antecedentes relacionados con el personal y en los programas y previsiones de la organización, tienden a determinar, desde el punto de vista individual y general, las necesidades humanas de una industria en un plazo determinado.

Los fines que persigue la planificación de personal son los siguientes:
1. Utilizar lo mejor posible los recursos humanos de la empresa, bajo criterios de coste, dentro de un buen clima de trabajo, mediante el conocimiento del potencial humano de la misma, general e individualmente considerado, que permita fijar unas políticas de promoción y de formación, y un aprovechamiento óptimo del personal.
2. Asegurar el adecuado suministro de personal directivo, técnico y de cualquier otro tipo, necesario para llevar a cabo los objetivos de desarrollo planificados siguiendo la tendencia de potenciar al personal existente con la antelación adecuada y no recurriendo al mercado exterior salvo necesidad comprobada.
3. Conseguir que el personal se sienta más satisfecho, al saber que es periódicamente valorado y tenido en cuenta para los puestos que se vayan creando o que queden vacantes, de superior responsabilidad.
4. Combinar los ascensos de personal y la actividad de formación y desarrollo de los mandos, con el planning de acciones de largo, medio y corto plazo de la empresa.
5. Integrar la actividad de planificación del personal dentro de la planificación general, a fin de que los datos y consideraciones que pueda aportar sean utilizados por las previsiones sectoriales restantes (márketing, recursos financieros, inversiones, producción, etc.) y al revés.
6. Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios.
7. Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción del negocio.

Sindicatos y tipos:

Un sindicato es una organización integrada por trabajadores en defensa y promoción de sus intereses sociales, económicos y profesionales relacionados con su actividad laboral o con respecto al centro de producción (fábrica, taller, empresa) o al empleador con el que están relacionados contractualmente.

TIPOS DE SINDICATOS
• Sindicato de Empresas : es aquel que agrupa a trabajadores de una misma empresa;
• Sindicato interempresa : es aquel que agrupa a trabajadores de dos o más empleadores distintos;
• Sindicato de trabajadores independientes : es aquel que agrupa a trabajadores que no dependen de empleador alguno;
• Sindicato de trabajadores eventuales o transitorios : es aquel constituido por trabajadores que realizan labores bajo dependencia o subordinación en períodos cíclicos o intermitentes.
• Sindicato de Industria.- Agrupación en un solo sindicato de trabajadores pertenecientes a una industria determinada, sin considerar profesión, oficio o especialidad.
• Sindicato de Oficio.- Agrupación en un solo sindicato de trabajadores de una misma profesión, oficio o especialidad, sin consideración de industria o empresa.

Patronales y tipos:

Patronal es agrupación de empresarios para defender intereses comunes

Categorización y búsqueda de organizaciones empresariales
Se encuentran divididas y clasificadas en dos grupos:

Por sector: encuadradas en los diferentes sectores económicos a las organizaciones sectoriales de ámbito nacional.

Por territorio: encuadradas en sus respectivas comunidades autónomas a las organizaciones territoriales y autonómicas.
Por sectores
• Actividades inmobiliarias y de alquiler
• Agricultura, ganadería y pesca
• Alimentación, bebidas y tabaco
• Banca
• Comercio e intermediarios del comercio
• Construcción
• Educación
• Electrónica e informática
• Extracción y transformación de minerales
• Fabricación de maquinaria
• Hostelería, turismo y ocio
• Industria eléctrica
• Industria manufacturera y textil
• Industria química
• Industria transformadora del metal
• Intermediación financiera y seguros
• Otros sectores
• Papel, cartón, edición y artes gráficas
• Servicios prestados a empresas
• Servicios prestados a la comunidad
• Transporte y comunicaciones

POR TERRITORIO

• Andalucía
• Aragón
• Asturias
• Cantabria
• Castilla y león
• Cataluña
• Ceuta
• Comunidad valenciana
• Extremadura
• Galicia
• Canarias
• Castilla la Mancha
• La Rioja
• Madrid
• Baleares
• Melilla
• Murcia
• Navarra
• País Vasco
• Santa Cruz de Tenerife

Tipos de contrato de trabajo:

Contrato indefinido:
Es aquél que se concierta sin establecer límites de tiempo en la prestación de los servicios, en cuanto a la duración del contrato.

Contratos de mayores de cincuenta y nueve años:
Los contratos de trabajo de carácter indefinido de los trabajadores de cincuenta y nueve años, con una antigüedad en la empresa de cuatro o más años, darán derecho a la reducción del 40 por 100 de la aportación empresarial en la cotización a la Seguridad Social por contingencias comunes, salvo por incapacidad temporal

Contratación de personas con discapacidad:
Su finalidad es facilitar la integración laboral de las personas con discapacidad.

Contrato para la formación:
Tiene por objeto la adquisición de la formación técnica y práctica necesaria para el desempeño adecuado de un oficio o de un puesto de trabajo que requiera un nivel de cualificación susceptible de acreditación formal

Contratos en prácticas:
Tiene como finalidad facilitar la obtención de la práctica profesional adecuada al nivel de estudios cursados por los trabajadores con título universitario o de formación profesional de grado medio o superior o títulos reconocidos oficialmente como equivalentes, que habiliten para el ejercicio profesional.

Contrato de obra o servicio determinado:
Es el que se concierta para la realización de una obra o prestación de un servicio, con autonomía y sustantividad propia dentro de la actividad de la empresa y cuya ejecución, aunque limitada en el tiempo, sea en principio de duración incierta.
Contrato eventual por circunstancias de la producción
Este contrato tiene como finalidad el atender las exigencias circunstanciales del mercado, acumulación de tareas o exceso de pedidos, aún tratándose de la actividad normal de la empresa.

Contrato de interinidad:
Este contrato tiene como objetivo sustituir a un trabajador con derecho a reserva de puesto de trabajo, en virtud de norma, convenio colectivo o acuerdo individual, o para cubrir temporalmente un puesto de trabajo durante el proceso de selección o promoción, para su cobertura definitiva, así como para sustituir a trabajadores en formación por trabajadores beneficiarios de prestaciones por desempleo.

Contrato de relevo:
Es el que se concierta con un trabajador en situación de desempleo o que tuviera concertado con la empresa un contrato de duración determinada, para sustituir parcialmente a un trabajador de la empresa que accede a la pensión de jubilación de forma parcial, pues la percibe simultáneamente con la realización de un trabajo a tiempo parcial en la misma empresa.

Contrato a tiempo parcial:
El contrato de trabajo se entenderá celebrado a tiempo parcial cuando se haya acordado la prestación de servicios durante un número de horas al día, a la semana, al mes o al año inferior a la jornada de trabajo de un trabajador a tiempo completo comparable.

Contrato de trabajo de grupo:
Es el contrato de trabajo celebrado entre el empresario y el jefe de un grupo de trabajadores considerado en su totalidad, no teniendo el empresario frente a cada uno de los miembros del grupo los derechos y deberes que como tal le competen.

Contratos de trabajo a domicilio:
El contrato de trabajo a domicilio es aquél en que la prestación de la actividad laboral se realiza en el domicilio del trabajador o en el lugar libremente elegido por éste y sin la vigilancia del empresario.

Cualidades que valora un empresario: (de + a -)

1. Capacidad para cumplir los compromisos
2. Capacidad para trabajar en equipo
3. Preguntar al jefe sin miedo
4. Capacidad para expresar un desacuerdo y dar alternativas
5. Tener iniciativa personal
6. Capacidad para escuchar
7. Emplear bien el tiempo
8. Capacidad para pedir ayuda cuando lo necesite
9. Ser eficaz en el trabajo
10. Valor para exigir al jefe
11. Confiar en los jefes
12. Cumplir las normas de organización
13. Aceptar sin protestar el sueldo
14. Trabajar todas las horas que hagan falta

Características de un emprendedor:

Características:

Creativo: Persona que a partir de una idea es capaz de sacar un proyecto adelante.
Lider: Persona que tiene una capacidad para influir en los demás con la intención de crear un proyecto.
Tenaz: Constancia en la acción.
Iniciativa: Capacidad para compartir ideas y crearlas.
Compromiso: Capacidad para asumir voluntariamente una obligación.
Riesgo: Capacidad para enfrenatarse al peligro.
Organizado: Capacidad para distribuir adecuadamente las tareas.
Formación: Conjunto de conocimientos adquiridos (bien estudiando o con experiencia).
Ilusión: Capacidad para soñar .
Trabajo: Esfuerzo físico e intelectual en una empresa.

Emprendedores:

Se denomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha. Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa.

Aqui teneis un ejemplo bastante divertido sobre como una persona se siente al ser emprendedora:

Ejemplos de emprendedores:

¿Cómo realizar nuestro currículum? Aquí teneis un pequeño modelo de como deberia realiarse un currículum

Ejemplos de modelo de currículum vitae:
A la hora de buscar trabajo o cuando buscas un contrato individual de trabajo, el currículum es la herramienta por la cual pasaremos el primer filtro o no. Por ello es de vital importancia hacerlo correctamente.

Nos tenemos que plantear que si busco empleo, esta es nuestra primera presentación y por lo tanto hay que cuidar todos los detalles. Este es el ejemplo de formato de modelo de currículum vitae oficial que corresponde a a un anuncio de empleo:

DATOS PERSONALES

Antonio López Vázquez

Teléfonos: 91-336 6683 634 245 578

Dirección: La Luna 14, 1-a 28038 Madrid

e-mail: alvazquezlopez@yahoo.es

Nacido en Madrid, 14 de Julio de 1985

Carnet de conducir: 245nn45245k

Estado civil: Soltero

1. FORMACIÓN ACADÉMICA

2001-2005 Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Especialidad en Economía General

Universidad Autónoma de Madrid

2. FORMACION COMPLEMENTARIA

2006-2007 Máster en Tributación y Asesoría Fiscal

Universidad Complutense de Madrid

3. EXPERIENCIA PRE-PROFESIONAL

Diciembre 2005 – Mayo 2006 Fundación Universidad-Empresa

Realización de prácticas en el Departamento de Contabilidad:

Facturación, control de pagos a proveedores, introducción de

asientos contables, y realización de balances.

IDIOMAS

Inglés: Nivel alto oral y escrito.

Proficiency, 2000

Nociones básicas.

1er curso de la Escuela Oficial de Idiomas, Madrid, 2001

INFORMATICA

Nivel usuario: Entorno windows: word, excel, access, power point,navision

Internet: navegación y correo electrónico

OTROS DATOS DE INTERÉS

2001 – 2003 Miembro de la Asociación IUVE, colaborando en la organización del Foro de Empleo de Technociencia 95 y 96.

Áreas funcionales

Dentro de una empresa hay varios departamentos o áreas funcionales. Una posible división es:

• Producción y logística
  
• Dirección y recursos humano
• Comercial (marketing)
  
• Finanzas y admisnistración
  
• Sistemas de información
  
• Ventas
  

Pueden estar juntas o separadas en función del tamaño y modelo de empresa.

Características de una empresa

Elementos que la componen
• Factores activos: empleados, propietarios, sindicatos, bancos, etc.
• Factores pasivos: materias primas, transporte, tecnología, conocimiento, contratos financieros, etc.
• Organización: coordinación y orden entre todos los factores y las áreas.
1. Factores activos
Personas físicas y jurídicas que constituyen una empresa realizando, entre otras, aportación de capital (sea puramente monetario, sea de tipo intelectual, patentes, etc.). Estas personas se convierten en accionistas de la empresa.
Participan, en sentido amplio, en el desarrollo de la empresa:
• Administradores.
• Clientes.
• Colaboradores y compañeros.
• Fuente financiera.
• Accionistas.
• Suministradores y proveedores.
• Trabajadores.
2. Factores pasivos
Todos los que son usados por los elementos activos y ayudan a conseguir los objetivos de la empresa. Como la tecnología, las materias primas utilizadas, los contratos financieros de los que dispone, etc.
.

Según la cuota de mercado que poseen las empresas

Todas las empresas se pueden clasiificar así según su cuota de mercado:

1. Empresa aspirante: aquélla cuya estrategia va dirigida a ampliar su cuota frente al líder y demás empresas competidoras, y dependiendo de los objetivos que se plantee, actuará de una forma u otra en su planificación estratégica.
2. Empresa especialista: aquélla que responde a necesidades muy concretas, dentro de un segmento de mercado, fácilmente defendible frente a los competidores y en el que pueda actuar casi en condiciones de monopolio. Este segmento debe tener un tamaño lo suficientemente grande como para que sea rentable, pero no tanto como para atraer a las empresas líderes.
3. Empresa líder: aquélla que marca la pauta en cuanto a precio, innovaciones, publicidad, etc., siendo normalmente imitada por el resto de los actuantes en el mercado.
4. Empresa seguidora: aquélla que no dispone de una cuota suficientemente grande como para inquietar a la empresa líder.

Según la titularidad del capital

Según la titulatidad de su capital podemos clasificar a la empresa en 3 tipos:

1. Empresa privada: si el capital está en manos de accionistas particulares (empresa familiar si es la familia, empresa autogestionada si son los trabajadores, etc.)
2. Empresa pública: si el capital y el control está en manos del Estado
3. Empresa mixta: si la propiedad es compartida

Según su ámbito de actuación

En función del ámbito geográfico en el que las empresas realizan su actividad, se pueden distinguir
1. Locales: su ámbito de acción esta concentrada en la ciudad donde se constituyo; la regional es la que opera en varias ciudades alineadas; obviamente requieres de mayor especialización, mayor personal, mejorar tus sistemas de información.
2. Regionales
3. Nacionales: Empresa pública constituida en forma societaria, controlada por el Estado o por sus organismos, y de las que se vale la Administración para la intervención directa en las actividades económicas.
4. Multinacionales: Las empresas multinacionales son las que no sólo están establecidas en su país de origen, sino que también se constituyen en otros países, para realizar sus actividades mercantiles tanto de venta y compra como de producción en los países donde se han establecido.

Según su dimensión

No hay unanimidad entre los economistas a la hora de establecer qué es una empresa grande o pequeña, puesto que no existe un criterio único para medir el tamaño de la empresa. Los principales indicadores son: el volumen de ventas, el capital propio, número de trabajadores, beneficios, etc. El más utilizado suele ser según el número de trabajadores. Este criterio delimita la magnitud de las empresas de la forma mostrada a continuación:

1. Microempresa: si posee 10 o menos trabajadores.
2. Pequeña empresa: si tiene un número entre 11 y 50 trabajadores.
3. Mediana empresa: si tiene un número entre 51 y 250 trabajadores.
4. Gran empresa: si posee más de 250 trabajadores.

Titularidad del capital

• Empresa privada: si el capital está en manos de accionistas particulares (empresa familiar si es la familia, empresa autogestionada si son los trabajadores, etc.)
• Empresa pública: si el capital y el control está en manos del Estado
• Empresa mixta: si la propiedad es compartida

Clasificación de las Empresas

Existen numerosas diferencias entre unas empresas y otras. Sin embargo, según en qué aspecto nos fijemos, podemos clasificarlas de varias formas. Dichas empresas, además cuentan con funciones, funcionarios y aspectos disímiles, a continuación se presentan los tipos de empresas según sus ámbitos.

• Industriales. La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación de la materia o extracción de materias primas. Las industrias, a su vez, se clasifican en:

1. Extractivas. Cuando se dedican a la explotación de recursos naturales, ya sea renovables o no renovables. Ejemplos de este tipo de empresas son las pesqueras, madereras, mineras, petroleras, etc.
2. Manufactureras: Son empresas que transforman la materia prima en productos terminados, y pueden ser:

De consumo final. Producen bienes que satisfacen de manera directa las necesidades del consumidor. Por ejemplo: prendas de vestir, alimentos, aparatos electricos, etc.

De producción. Estas satisfacen a las de consumo final. Ejemplo: maquinaria ligera, productos químicos, etc.



• Comerciales. Son intermediarias entre productor y consumidor; su función primordial es la compra/venta de productos terminados. Pueden clasificarse en:
1. Mayoristas: Venden a gran escala o a grandes rasgos.
2. Minoristas (detallistas): Venden al menudeo.
3. Comisionistas: Venden de lo que no es suyo, dan a consignación.



• Servicio. Son aquellas que brindan servicio a la comunidad que a su vez se clasifican en:
1. Transporte
2. Turismo
3. Instituciones financieras
4. Servicios públicos (energía, agua, comunicaciones)
5. Servicios privados (asesoría, ventas, publicidad, contable, administrativo)
6. Educación
7. Finanzas
8. Salubridad
9. Estética

¿Que es una Empresa?

La Empresa es la unidad económico-social, con fines de lucro, en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para realizar una producción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del bien común. Los elementos necesarios para formar una empresa son: capital, trabajo y recursos materiales.

En general, se entiende por empresa al organismo social integrado por elementos humanos, técnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es la obtención de utilidades, o bien, la prestación de servicios a la comunidad, coordinados por un administrador que toma decisiones en forma oportuna para la consecución de los objetivos para los que fueron creadas. Para cumplir con este objetivo la empresa combina naturaleza y capital.